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[大唐集團網]高井熱電廠:文化興企之路

11月11日至13日,中外企業文化2017年峰會在湖南長沙召開,會上對中國企業2012—2017年度文化品牌建設情況進行了總結表彰,大唐國際北京高井熱電廠榮獲2012—2017年度企業文化建設優秀單位,這是對該廠今年來企業文化建設工作的充分肯定。

文化之于企業,好比靈魂之于生命。只要有一股強大的文化力量的助推,企業就能以奮發有為、昂揚向上的姿態譜寫出嶄新篇章,這一點在高井熱電廠體現得尤為明顯。該廠員工“務實、肯干、識大體、顧大局”的優良作風和精神情操,已然凝聚成一股強大文化力,助推著企業實現鳳凰涅槃,重獲盎然生機。

土生土長的“文化力”

走進高井熱電廠,開闊、碧綠的草坪中,一根銀灰色的轉子整齊地陳放在黑褐色的大理石臺座上,它們是國產第一臺100兆瓦汽輪機組的高壓轉子。一群年輕的大學生簇擁走來,新奇的目光被鐫刻在基座上的文字所吸引。當今日業內數十、上百萬千瓦功率機組遍布共和國城鄉,雄踞電力生產主力地位時,人們依然禁不住被眼前轉子歷經滄桑的歷史所打動。該廠建廠50多年來,在為首都北京的經濟發展作出巨大貢獻的同時,也熔鑄了一種剛毅雄渾的創業精神,凝聚了一股土生土長的文化力量。

務實,鍛造了高井熱電人搶抓機遇的能力。從1959年12月高井電站的破土動工,到2012年6月高井燃氣工程項目的主廠房開挖;從“80年代電力工業戰線上的一面旗幟”到“2007年綠色環保再樹旗幟”;從單一發電企業到“熱電聯產”環保企業的結構性轉變,高井熱電廠在砥礪前行中不斷搶抓機遇,每一個決策和發展背后無不凝聚了務實的作風理念。奉獻,鍛造了高井人服務社會的能力。全面履行央企經濟、政治、社會三大責任,在政治保電、民生供熱、安全環保工作中,發揚探索、創新的精神,著力構建特色鮮明的責任文化體系。把生態道德作為最核心的職業道德,秉承“提供清潔電力、點亮美好生活”的經營理念,把綠色環保作為企業實現永續發展的基石,為首都藍天工程作出了重要貢獻,同時也讓這家老電廠煥發出勃勃生機。創新,鍛造了高井人與時俱進的能力。全面強化“創客”思維,建立集團公司“燃機三大中心”,成立職工創新工作室,十二五期間共推出35項創新成果。奮進,鍛造了高井人不懈追求的能力。全國首臺高溫高壓10萬千瓦機組、北京地區火力發電廠創一流“零”的突破、全國首個通過安全標準化一級達標的火電項目、全球第一個在燃氣電廠開展CCS技術研究的示范項目,從老廠到新廠這一連串的“首”字,代表了高井人孜孜不倦、勇攀高峰的拼勁和韌勁。隨著燃機的投產,該廠又提出了打造燃氣一流電廠的目標。

精彩紛呈的“特色牌”

集團公司文化景觀、學習文化示范基地、全國電力行業文化建設成果一等獎;全國職工書屋、北京市安全文化建設示范企業、首家檢企共建廉潔文化示范基地……近年來,該廠以精品文化工程建設為抓手,堅持以人為本的宗旨和與時俱進的創新精神,緊緊圍繞以人為本中心與文化理念滲透和行為養成兩個基本點,內化思想,外化行為,使廣大員工對文化理念入腦入心,并升華為員工的自覺行為,一批優秀文化成果已在該廠生根開花。

在安全上,該廠積極探索推行“三講一落實”班組流程化安全管理方法,將安全管理落實到了班組、體現在了現場。“三講一落實”使安全文化建設有了新載體,通過活動的不斷深入開展,“安全生產即是創造效益”的“大安全”意識,已植根于該廠領導和員工的心中,企業安全品牌的魅力日益顯現。如今“三講一落實”活動已升華成為一種管理理念,一種管理文化,并從安全生產的管理上,延伸到了企業管理的方方面面。在學習文化方面,該廠針對企業現狀,積極進行有益探索和嘗試,以目標、問題、效果、基層為導向,頂層設計和個性需求結合,創新“定制+”培訓法及“種子培訓”模式,常態開展“三我”制度大講堂,嘗試多種學習途徑,促進“快樂學習”理念深入員工,成為推動企業創新發展的源動力。在效益文化方面,該廠從兩個維度出發,通過突出員工“心理加薪”和“崗位價值”,加強正面教育和激勵,培育員工的愛崗敬業和崗位有為精神。燃機實現即投產即盈利,創系統先河,2015年、2016年電量、利潤雙創建廠以來新高。在廉潔文化方面,堅持陣地建設和制度創新并舉,通過“一室、一廊、一崗、一刊、一員”五大陣地,不斷強化廉潔文化建設,以制度的有效執行、監督的有效管控和文化的有效約束,全面構筑廉潔防控體系,打造了高井特色的廉潔文化品牌。在和諧文化上,逐漸形成了“四不、四信”班組協作文化,“四不”即面對成績與困難不驕、不躁、不餒、不怨,“四信”即面對目標和任務有信念、信心、信任和信賴。員工隊伍心齊、氣順、干勁足,企業協同作戰團隊精神進一步增強。

融入肌體的“精氣神”

58年間,高井熱電廠經歷了歷史的考驗和時間的洗禮,但卻能不斷煥發出無窮的生命力。探尋基業常青的秘密,我們就會發現,高井人和高井的精神文化傳承才是企業不老的源泉。

近年來,該廠將企業文化建設融入精神文明建設,每年組織開展“勞動模范、先進黨員、優秀團員、最美高井人”等評選,為員工搭建了展示自我的舞臺,樹立了知識型、學習型、創新型的高素質員工形象。創新建立職工訴求中心,著力打造“6+X”黨員教育主陣地,通過全員參與為企業管理構筑的建言獻策互動平臺,促進了員工的責任感、幸福感、滿足感不斷提升,使企業的競爭力、凝聚力、向心力得以增強。工作中本著人文關懷的精神,著力營造有利于員工干事興業的良好發展環境,建立健全公平公正的發展成果共享機制,建立健全良好的激勵、培養、選拔和任用機制,確保有作為者有聲譽、有回報、有地位,實現員工在企業發展中成長,企業在員工成長中進步的雙向推動。此外,該廠把員工的安危冷暖掛在心上,不斷提高員工的幸福指數。關注員工所想、所愿,針對員工最關心、最直接、最現實的利益問題,減少員工的后顧之憂,培育員工“我工作我快樂,我工作我受益”的工作理念。在文化上吸引方面,該廠編印了《大唐精神在這里閃耀》故事集,建成企業安全文化墻、員工笑臉墻,開展“家的理念”征集活動,在主要區域設置宣貫十九大、安全為了誰等主題展板,營造積極向上氛圍。同時,以職工訴求中心、職工創新工作室、職工之家實體化建設、特色安全關懷體系、勞動競賽等工作為龍頭,堅持困難職工幫扶機制、勞模療養機制和節日慰問等機制,按照“工會抓綜合、分會抓專項、協會抓特色”的總體思路,開展好文體活動,豐富員工文化生活,從細微之處入手讓員工感受“家”的溫暖。

在時代打磨下,在歲月洗禮中,高井人將自身積累和沉淀的厚重文化底蘊,與社會責任緊密融合,堅持用文化的思維引導員工的行為,奠定了企業毅然前行、浴火重生的思想基礎。一代代高井人心懷電力報國之夢,譜寫著新的發展詩篇,使一個轉型蛻變的“嶄新企業”呈現在世人面前。優秀的企業文化就像一個能量場,其能量滲透到企業的發展中,反映到每個員工的身上來。經歷長期演進、不斷錘煉而形成的企業文化力,成就了高井熱電廠的發展之路。

來源:http://www.china-cdt.com/dtwz/indexAction.ndo?action=showDoc&t=&d=1F4390C1-D91D-A08A-A0B0-10DE4105D723&0.6090956672666017

責任編輯:常秀昭    來源:高井熱電廠

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